Benne vagyunk a lángoló júliusban. Ez már valóban a nyár. A vállalkozások egy részének (pl. a Balaton mellett) ez a csúcsszezon, … de meglehetősen frusztráló időszak lehet másoknak. Különösen nehéz most, nem sokkal a korlátozások feloldása után, a nyári visszaesést is túlélni. Egy kisvállalkozás tulajdonosaként bármiféle folytonosság fenntartása kihívást jelenthet, hiszen másokhoz hasonlóan a munkatársak is nyaralni mennek vagy a családjukkal akarnak több időt tölteni. Ez valahol akkor is igaz, ha csak te vagy egyedül a vállalkozásban. Ilyenkor az ügyfelek sem annyira elérhetőek. A legtöbben inkább arra fordítják az idejüket és a pénzüket, hogy élvezzék a röpke lehetőséget, és azt tegyék, amire az év másik tíz hónapjában többnyire nincs esélyünk.
Nemcsak az ügyfelek nyaralnak, hanem az üzleti partnerek és a beszállítók is. Az üzleti hálózatépítési és képzési lehetőségek is általában elvékonyodnak a nyár folyamán. Őszintén szólva, hacsak nem kifejezetten a nyarat árulja valaki (vagy valami nagyon időjárástól függő dologot), szinte minden lassabbá és vontatottabbá válik, és ez magában foglalhatja az üzleti fejlődést is.
Mit tehet egy vállalkozás vezetője azért, hogy biztosítsa a folytonosságot és a nyári pangás időszakát is a hasznára fordítsa?
A legnyilvánvalóbb első lépés az előre megtehető dolgok elvégzése: ha például vállalkozásod marketingjének részeként rendszeres blogokat vagy más közösségi média tartalmat írsz, akkor alkoss! Halmozz fel néhány írást, kreatív tartalmat már az őszre. Még ha módosítani is kell, sokkal egyszerűbb lesz, ha nyúlhatsz valamihez, ami már készen van.
Végiggondolhatod, hogy melyek azok a feladataid, amire az év többi részében olyan kevés időd vagy energiád van, esetleg elmaradtak vagy befejezetlenek. A nyár kevésbé feszült időszaka lehetőséget ad arra, hogy pont kerüljön a függőben maradt feladatokra. Össze lehet rendezni pl. a vállalkozás pénzügyi dokumentumait vagy el lehet végezni valamilyen felújítást, korszerűsítést, ami elmaradt.
Az egyik leghasznosabb módja pedig annak, hogy minden nyári szünetet előnyödre fordíts, a magaddal mint vállalkozóval és a vállalkozásoddal való belső munka.
Akár jegyzeteket vagy naplót is használhatsz, hogy hatékonyan elmélkedj azon, mi megy jól, miben vagy sikeres és mi az, amiben több odafigyelésre van szükség. Ha időt szánsz erre, akkor egyértelmű és új célokat tűzhetsz ki magad elé az év második felében. Ahelyett, hogy világos és elérhető célok nélkül küzdenél, felkészítheted magad és a vállalkozásodat arra, hogy nagyszerű formában érkezz meg oda, ahol új lendületetet vehetsz.
A nyári pangás időszaka kiváló alkalom arra, hogy valóban szemügyre vedd, amit csinálsz és ahogyan csinálod, hogy kiderítsd, min akarsz változtatni és milyen fejlesztéseket kell végrehajtanod. Átgondolhatod, hogy mit tehetsz másképp a következő hat hónapban, és valóban élvezd a vállalkozói ill. tulajdonosi életed.
Ezt szem előtt tartva most tíz elgondolkodtató, néha provokáló coaching kérdést ajánlok fel, hogy segítsenek átgondolni és előremozdítani vállalkozásodat ezen a nyáron. Vedd magadhoz az alábbi kérdéseket és vonulj el velük egy árnyékos, kényelmes helyre. Legyen melletted valami hűsítő innivaló, de nem árt, ha ott van a noteszgéped is, hogy jegyzeteld a friss felismeréseidet és gondolataidat.
Íme a 10 kérdés:
Ficsor Gábor Andor hivatás és vállalkozói coach vagyok. Elkötelezett üzleti tulajdonosokat támogatok abban, hogy anélkül érjék el a kívánt sikeres, élvezetes vállalkozói életet, hogy a stressz és önbizalomhiány elárasztaná őket, és ehelyett kiegyensúlyozottnak érezzék magukat. Az üzleti ill. magánéletedet támogató személyes vagy online coachingot kínálok vállalkozóknak és hivatásbelieknek stresszkezelés, konfliktuskezelés, kiégésmegelőzés, munka-magánélet egyensúlyának megtalálása vagy más elakadások megoldásában.
Ha ez a blogbejegyzés bármilyen pozitív visszhangot keltett benned és szeretnél többet megtudni arról, miben tud segíteni neked a coaching, kérlek, vedd fel velem a kapcsolatot egy informális megbeszéléshez vagy egy ingyenes kezdeti konzultáció megszervezéséhez.
A munkahelyi hibázás gyakran ijesztő lehet. Gyermekkorunktól kezdve tanítanak arra, hogy hibázni rossz, mert az kudarcot jelent. Akik elfogadják ezt az álláspontot,
Mi is az a fejlődési szemlélet (growth mindset) és milyen hatása van ennek akár a személyes életünkben vagy a szervezeti működésben? Ezekre a kérdésekre is választ kaphatsz ebben a cikkben.
Egy 🔥 kiégéssel küzdő munkatárs aggodalmat kelt a vezetőben. Nemcsak azért, mert láthatóan csökken a teljesítmény és a korábbi lelkesedés, hanem azért is, mert leggyakrabban a kulcsemberek a veszélyeztetettek, akik aztán magukkal viszik a csapat teljesítményét is.
A szorongás még jobban növekszik a vezetőben, ha nem tudja, hogy ilyenkor mit tegyen és mit NE. Jó lenne ilyenkor egyszerűen csak egy múló hétköznapi fáradságként kezelni vagy egy-két jó poénnal elütni a dolgot, és hajtani tovább. Ez viszont csak ront a helyzeten.
7 dolgot sorolok fel, amit biztosan ne tegyél, ha segíteni akarsz a kiégett munkatársnak. Ha ezeket elkerülöd, könnyebben megtalálod a hatékony eszközöket is.
