Barion Pixel

7 dolog, amit NE tegyél, ha kiégésről van szó

Egy 🔥 kiégéssel küzdő munkatárs aggodalmat kelt a vezetőben. Nemcsak azért, mert láthatóan csökken a teljesítmény és a korábbi lelkesedés, hanem azért is, mert leggyakrabban a kulcsemberek a veszélyeztetettek, akik aztán magukkal viszik a csapat teljesítményét is.
A szorongás még jobban növekszik a vezetőben, ha nem tudja, hogy ilyenkor mit tegyen és mit NE. Jó lenne ilyenkor egyszerűen csak egy múló hétköznapi fáradságként kezelni vagy egy-két jó poénnal elütni a dolgot, és hajtani tovább. Ez viszont csak ront a helyzeten.
7 dolgot sorolok fel, amit biztosan ne tegyél, ha segíteni akarsz a kiégett munkatársnak. Ha ezeket elkerülöd, könnyebben megtalálod a hatékony eszközöket is.

Vezérfonal az együttműködés javításához

Együttműködési értékeket alkotó workshop

Együttműködési értékeket megfogalmazó workshop? Minek az?! Nem először hallom: „Nincs időnk ilyesmire!”, „Nem állhat le a munka.” vagy „Nálunk ez kudarcra van ítélve!”. Amikor viszont mégis sikerül az elutasítás mögötti félelmekről, a várható eredményekről, a lehetséges megtérülésről beszélgetni, nemcsak az aggodalmak oszlanak el, hanem a pozitív változás reménye is növekedni kezd.

Mit tehetek, ha a csapatban nem mindenki húz? 4 ok, ami a passzivitás mögött lehet

csapat együttműködés

„Csak az egyharmada aktív és kezdeményező, a többiek meg várják, hogy történjen valami.  Mit kezdjek a csapattal?” „Nem húz mindenki. A csapat egy része csak lavíroz a többiek farvizén.” Ezekhez hasonló panaszokat hallok, amikor leülök egy vezetővel beszélgetni. Ilyenkor előfordulnak még a „kényelmesek” vagy a „lusták” minősítő jelzők is. Legtöbbször azonnali megoldást várnak, mintha kizárólag … Olvass tovább

A delegálás akadályai

delegálás

Négy ok, amiért vezetők nyakán marad minden feladat Delegálni – azaz feladatokat átadni –  minden vezetői pozícióban vagy szerepben szükséges lehet. Nemcsak nagyvállalati környezetben lehet mindez érdekes. Hadd mondjak el egy személyes példát. Nálunk a családban úgy alakult, hogy a mosogatás feladatát rendszeresen átvállaltam a feleségemtől. Persze, hogy nem kézzel mosogatok, a gép mindent elvégez helyettem. … Olvass tovább

Célok összehangolása: 5 gyakorlati példa, amivel eredményessé teheted a csapatodat

Célok

Ki szeretne olyan munkaközösséget, ahol mindenki csak a saját érdekeit akarja érvényesíteni? Ki dolgozna olyan munkahelyen, ahol nem világos, hogy mit várnak tőlünk vagy minek is csináljuk azt, amit feladatba adtak nekünk. Fontos vezetői feladat, hogy az egyéni és a szervezeti célok összhangban legyenek. Ahhoz adok néhány tippert, hogyan is csináld.