Mi is az a fejlődési szemlélet (growth mindset) és milyen hatása van ennek akár a személyes életünkben vagy a szervezeti működésben? Ezekre a kérdésekre is választ kaphatsz ebben a cikkben.
OD - Leadership Development - Burnout Prevention - Solution Focus
Egy 🔥 kiégéssel küzdő munkatárs aggodalmat kelt a vezetőben. Nemcsak azért, mert láthatóan csökken a teljesítmény és a korábbi lelkesedés, hanem azért is, mert leggyakrabban a kulcsemberek a veszélyeztetettek, akik aztán magukkal viszik a csapat teljesítményét is. A szorongás még jobban növekszik a vezetőben, ha nem tudja, hogy ilyenkor mit tegyen és mit NE. Jó lenne ilyenkor egyszerűen csak egy múló hétköznapi fáradságként kezelni vagy egy-két jó poénnal elütni a dolgot, és hajtani tovább. Ez viszont csak ront a helyzeten. 7 dolgot sorolok fel, amit biztosan ne tegyél, ha segíteni akarsz a kiégett munkatársnak. Ha ezeket elkerülöd, könnyebben megtalálod a hatékony eszközöket is.
Együttműködési értékeket megfogalmazó workshop? Minek az?! Nem először hallom: „Nincs időnk ilyesmire!”, „Nem állhat le a munka.” vagy „Nálunk ez kudarcra van ítélve!”. Amikor viszont mégis sikerül az elutasítás mögötti félelmekről, a várható eredményekről, a lehetséges megtérülésről beszélgetni, nemcsak az aggodalmak oszlanak el, hanem a pozitív változás reménye is növekedni kezd.
„Csak az egyharmada aktív és kezdeményező, a többiek meg várják, hogy történjen valami. Mit kezdjek a csapattal?” „Nem húz mindenki. A csapat …
A konfliktuskerülésnek ára van. Nemcsak egyéni, hanem szervezeti szinten is. Az egyik, amit megtehetsz egy élhetőbb és jól működő csapat kialakításáért, hogy megismered a szervezeti konfliktuskerülés okait.
Négy ok, amiért vezetők nyakán marad minden feladat Delegálni – azaz feladatokat átadni – minden vezetői pozícióban vagy szerepben szükséges lehet. Nemcsak nagyvállalati …
Ki szeretne olyan munkaközösséget, ahol mindenki csak a saját érdekeit akarja érvényesíteni? Ki dolgozna olyan munkahelyen, ahol nem világos, hogy mit várnak tőlünk vagy minek is csináljuk azt, amit feladatba adtak nekünk. Fontos vezetői feladat, hogy az egyéni és a szervezeti célok összhangban legyenek. Ahhoz adok néhány tippert, hogyan is csináld.
Valóban eljön magától az a tökéletes pillanat, amikor végre tudsz törődni magaddal? Ha nem, akkor eljön helyette a kiégés. Ez az írás arról is szól, hogy mit tehetsz ellene.
Bár az üzleti életben széles körben alkalmazzák a 80/20-as szabályt, kevesen gondolták úgy, hogy ez az elv a mindennapi életre, a vezetői stresszre vagy annak lehetséges következményeire is érvényes lehet.